Redacción

Antonio Claret García, que abandonará este mes la presidencia de CajaGranada en el marco del proceso de renovación parcial de la entidad financiera, ha asegurado hoy que en sus ocho años de gestión se han puesto "los cimientos de una caja del siglo veintiuno" que es hoy "fuerte, sólida y solvente". Claret volverá a su puesto de trabajo como oftalmólogo a la espera de un puesto relevante en el Banco Europeo de Finanzas.

Se marcha Antonio María Claret, presidente de CajaGranada, dejando una entidad solvente, fuerte y con futuro

Antonio María Claret García, que no se lleva "amargor" sino "satisfacción" por un trabajo del que está "legítimamente orgulloso", será sustituido en el cargo, una vez culmine el proceso de renovación de los órganos de la caja el próximo 18 de febrero, por el ex alcalde de Granada Antonio Jara, una persona "muy inteligente, con un amor demostrado a Granada y con un saber hacer por encima de cualquier duda". Así lo destacó hoy en rueda de prensa para su despedida oficial el todavía presidente de una caja que ha logrado un volumen de negocio de casi 24.000 millones de euros, creciendo a un ritmo del 18,5 por ciento anual, y una morosidad del 4,68 que la sitúa en una de las mejores posiciones de las entidades andaluzas. "Lo que no haya podido hacer antes lo voy a hacer ahora", dijo el presidente, que estuvo hoy flanqueado por los dos vicepresidentes salientes, Juan Ramón Ferreira y Francisco Lombardo, que también cumplen dos mandatos como consejeros de la entidad. Claret García volverá a su puesto como médico oftalmólogo en el Hospital Clínico de Granada, pero cabe la posibilidad de que sea propuesto para presidir con carácter estable el Banco Europeo de Finanzas (BEF), oferta que estaría "encantado de aceptar" si se produce "de manera formal y en el momento en el que se puede producir". Lo que sí es seguro es que se alejará de la actividad pública y de la primera línea de la política. "Con ello respondo a otra pregunta", ironizó Claret García, después de que se haya barajado su nombre como posible candidato a la Alcaldía de Granada por el PSOE. Sobre la politización de las cajas opinó que el papel de las administraciones públicas y por ende de los partidos políticos "termina" el día en que nombran a sus representantes y, de hecho, según aseguró, desde que entró a presidir CajaGranada dijo que "dejaría el carnet en la garita de entrada y lo cogería a la salida". Dejar a la entidad "al margen del debate político" ha sido, según consideró, otro de los logros de sus ocho años de mandato.

FUSIONES NO

Claret García, que siempre se ha mantenido firme en cuanto a su negativa a las fusiones, explicó además que el cambio del mapa financiero ha llevado a la entidad granadina a tomar el camino de "ganar cuota de mercado", buscando los clientes que quedan "desabastecidos" y "sin entidad financiera de referencia", con lo que ha lanzado el 'Plan Jaén' y "trabaja decididamente en la provincia de Córdoba". "Estamos intentando aprovechar las fusiones proyectadas para crecer nosotros", apuntó. También consideró un mecanismo "muy útil" el Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada (FROB), aunque aún no haya sido utilizado en Andalucía. "Es posible que pueda ser usado entre Cajasur y Unicaja, pero de momento no se ha usado", mantuvo el presidente, para quien se trata de un "buen elemento" para las fusiones que se planteen "siempre y cuando haya una caja cuya solvencia esté deteriorada y otra normal para poder equilibrarse". CajaGranada no lo necesita "porque afortunadamente nuestra solvencia es suficiente". Durante el balance 2001/2009, en el que mostró su agradecimiento a la sociedad granadina, al aproximadamente un millón de clientes de la caja, a sus empleados y directivos, los miembros de su consejo de administración, y a las personas que trabajaron en la entidad por un periodo de tiempo determinado.

Claret García hizo un recorrido por todos los cambios y avances de la entidad. Claret García abandona la caja con 23.869 millones de euros en volumen de negocios, lo que ha supuesto un crecimiento anual del 18,5% desde 2001, cuando accedió al cargo; una solvencia 13,51% -por encima de la media andaluza-; 1.200 millones de recursos propios (un 209% más que en 2001) y una morosidad contenida del 4,6%. Ha subrayado especialmente la labor social de la caja, que entre 2001 y 2009 ha devuelto 197,6 millones en actividades sociales, la introducción de los microcréditos y la creación del museo Memoria de Andalucía y del Premio de Novela Histórica de CajaGranada.

La marcha de Claret García se produce en cumplimiento de la ley de Cajas de Ahorro de Andalucía, que establece un doble límite temporal de representación en las cajas: dos mandatos o doce años. Aunque no ha consumido los doce años al frente de la caja, su presidencia se ha distribuido en dos mandatos, por lo que, de acuerdo con la ley de cajas, no puede optar a un tercero.